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“1+5>N”协同发展效应《中国经营报》：绿地系列产业布局背后的发展逻辑是怎样的？下一个3~5年，绿地集团发展主要会聚焦哪些细分赛道？张玉良：绿地已经形成“以房地产为核心主业，大基建、大金融、大消费、科创、康养等产业并举发展”的多元经营格局。通过“地产+”的商业模式，各产业互为支撑、相得益彰，形成了“1+5>N”的协同发展效应，构筑了独特的竞争优势。

当前，国内已建成储气库（群）共13座，中国石油负责建设和运行其中10座储气库（群）。2018年冬季-2019年春季，计划采气量将超过80亿立方米，同比增长10%以上。除对储气库进行达容扩容外，2018年6月，中国石油储气库进行业务体制改革，储气库移交勘探与生产分公司归口统一管理，统筹规划建设和运营管理。管道企业所属储气库（群）全部移交相应油田企业。

一份来自滴滴的内部资料显示，2017年，顺风车收入约20亿元，净利润接近8.9亿元。而2018年顺风车的既定增长目标为“翻倍”。然而，2018年5月和8月的两起事故，令这一狂奔急刹车。“重生”后面临出行市场巨变滴滴在自我除弊、渴望重生的同时，出行市场却发生了巨大变化。

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责任编辑：霍琦近期，中远海运集团已全部完成对高尔夫球卡的清理工作，共清理处置球卡101张，累计回收资金2204.42万元。2018年7月，中央第九巡视组在向中远海运集团党组反馈巡视情况时指出，高尔夫球卡等上届中央巡视反馈的突出问题尚未有效解决。为此，集团党组深刻学习领会习近平总书记关于巡视工作的重要论述，统一思想认识，坚持“新官理旧账”，以高尔夫球卡处置撬动整改全局。

如今HAL公司只能四处活动，试图再追加一批苏30的订单，可惜没有得到应有的回应。至少在目前来说，新战机的组装生产任务没有增加的可能性，同时，现役战机的升级改装项目也基本上处于收尾阶段了，不会再有新的合同，如此一来，意味着大量企业将无所是事，工人自然要忧心失业了。